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          2018海底撈虧損年度報告來了,虧了80%

          2022-03-24 05:49:57 柯文小站

          2018海底撈虧損年度報告來了,虧了80%

          在疫情的打擊和盲目擴張的影響下,海底撈自2018年上市以來提交了第一份虧損年度報告。

          凈利潤逐年下降,股價縮水80%...在2017年,海底撈面臨著前所未有的困境。

          臺灣水平持續下跌意味著海底撈逐漸接近行業平均值并減弱品牌優勢。

          根據國家統計局數據,在2017年中,全國餐飲收入46895億元從上一年的負轉為正增長18.6%,兩年平均下降0.5%。

          過去兩年快速擴張戰略是海底撈虧損的主要原因.2020年,在流行病開始時,海底撈門店猛增544家,到年底總數達到1,293家,并在2017年第一季度上半年增加了299家,并且仍保持平均每天開設1.6家商店的高增長率。

          該計劃特別指出:在適當時候縮小集團的業務擴張計劃中,如果餐廳平均翻臺率低于每天4次,則原則上不會開設新的海底撈飯店。

          2018海底撈虧損年度報告來了,虧了80%

          錯誤的判斷趨勢以及擴張失敗的原因“除了受疫情影響外,海底撈的“扭虧為盈”原因也離不開近兩年快速發展及其業務的影響?!睒I內人士表示,曾經資本市場衡量餐飲公司增長前景的重要指標是它能否快速持續地發展。但是在這方面,海底撈做出了一個錯誤的示范。海底撈創始人張勇在2017年一次交流會上說:“我對趨勢的判斷是錯誤的。從擴張的效果來看,海底撈顯然低估了疫情的不確定性對商店經營的影響,也高估了消費者特別是下沉市場消費能力的消費者。海底撈的人均消費為104.7元,而在2019年和2020年中,數據分別為105.2元和110.1元。在內部治理方面,海底撈認為過去兩年的快速擴張戰略使公司的規模迅速擴大,管理難度加大。根據海底撈的說法,受影響員工有機會繼續在集團工作,但由于關閉餐廳而沒有裁員。12M21和1M22的翻臺率持續逐月提高,2M22的翻轉率明顯增強了摩根士丹利.A還指出,與2017年11月和12月相比,海底撈門店在今年1月和2月份的運營狀況繼續改善,歸因于“啄木鳥計劃”帶來的商店整合以及經營效率得到改進。

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